Informatica Aplicada (Profa. Nayleth Rodriguez)

Los sistemas de información proporcionan la base de datos y herramientas analíticas necesarias para tomar decisiones estratégicas que impactara en el futuro de la empresa, ayuda a monitorear el desempeño a recopilar, organizar y analizar la información que respalda la toma de decisiones.

La planeación tiene como objetivo principal definir los objetivos y metas de una organización a largo plazo y trazar las acciones y caminos efectivos y necesarios para alcanzarlos.

La planeación estratégica de una organización dependerá de la información proporcionada por los sistemas, del rendimiento y rentabilidad de la empresa, así como de las actualizaciones que se deseen implementar en el Nivel Jerárquico. Estos factores se deben analizar de manera integral para asegurar una planeación estratégica efectiva y acorde a los objetivos de la organización.

Las planificación estratégica puede ser entendida por muchos como el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando donde se encuentra y Asia donde va. A partir de esto es posible establecer nueva mision,vision y su alcance buscando objetivos a corto y media plazo y los panes de acciones para alcanzarlos .Es importante resaltar que si la planeación estratégica se encuentra bien estructurada a nivel jerárquico y monitoreando los procedimientos del sistema esto es fundamental en el crecimiento y el éxito de la empresa u organizacion,debido a este fenómeno se hace evidente que una planificación y adecuación en el sistema para el desarrollo productivo y competitivo de la empresa alterando el comportamiento a la orientación de un negocio y así conseguir el éxito y logro alcanzado a través de la implementación de este sistema llamado planeación estratégica.

La planeación estratégica es un proceso que requiere una consideración cuidadosa de una variedad de factores. Considero que los sistemas de información es un factor fundamental para una planificación estratégica efectiva ya que proporciona datos valiosos sobre el rendimiento actual de la empresa. Estos sistemas ayudan a recopilar, almacenar, analizar y presentar información relevante para tomar decisiones estratégicas informadas. Los sistemas de información son una herramienta valiosa para la planificación estratégica, al proporcionar datos confiables y análisis en los que basar las decisiones estratégicas, Esto puede incluir métricas financieras, como la rentabilidad, así como indicadores de rendimiento relacionados con diferentes aspectos de las operaciones de la empresa. Además, la dirección que la empresa desea tomar, (determinada por el nivel jerárquico). La información que arrojan los sistemas, el rendimiento, la rentabilidad y dirección que la empresa desea tomar, son factores importantes que se deben tener en cuenta al momento de planificar la estrategia de una organización.

La planificación Estratégicas proporciona un marco real para que tantos los lideres como los miembros de la organización comprendan y evalúen la situación de la empresa esto ayuda, alinear al equipo con el fin que empleen un lenguaje común basado en la misma en la misma información lo que ayuda a que surjan alternativas provechosas y de valor para la organización. De igual manera los sistemas de información como herramientas tecnológicas nos ayudan al buen desenvolvimiento de la organización tanto interno como su entorno garantizando un alto nivel de competitividad en el mercado.

Según mi opinión la planeación estratégica influye en los tres puntos ya que: la información de que arrojan los sistemas de información están unidos al rendimiento y rentabilidad de la empresa y a su vez de la actualización que desea implementar el Nivel Jerárquico. Busca desarrollar a través de estrategias y técnicas gerenciales, el manejo de los recursos de una compañía (materiales y humanos) para alcanzar los objetivos de una empresa, lo que a su vez está representado en el cumplimento de la misión y visión de las misma; es decir, la planeación estratégica viene a fomentar la comprensión de las metas en una empresa, la manera de ampliarlas a largo plazo y así generar mejoras en su entorno competitivo. La planeación estratégica permite generar la evaluación de un entorno empresarial a través del estudio de sus factores internos y externos como por ejemplo el análisis FODA.

Con esta Planeación se busca tener en cuenta diferentes elementos que puedan afectar el correcto desempeño de los procesos en una compañía, además de permitir tener una visión más amplia en el momento de la toma de decisiones para alcanzar esas metas.

La planeación estratégica es la definición de los objetivos y las acciones necesarias para lograr dichos objetivos conforme a la misión y visión de la organización, por lo tanto los sistemas de información serían un aspecto estratégico clave para lograr dichos objetivos, ya que es una herramienta tecnológica con la que se podrá procesar datos y obtener información en varios niveles que permitirán medir el resultado de las acciones ejecutadas del plan estratégico. En conclusión, la información que arrojan los sistemas, el rendimiento y rentabilidad o cualquier actualización, dependerá de la planeación estratégica y no al contrario, "No se trata de tener el mejor auto sino el mejor piloto"

Con la planeación estratégica se busca alcanzar, mediante la definición de un plan de acción bien estructurado los objetivos propuestos por la organización en un periodo de tiempo determinado. Se busca alcanzar la visión organizaconal

La planeación estratégica de una organización va a depender de todos estos elementos, puesto que la combinación de todos nos permitirá desarrollar estrategias solidas y adaptadas a las necesidades y objetivos de la organización, si bien los sistemas arrojan información para identificar oportunidades y riesgos para el diseño de estrategias, el rendimiento y la rentabilidad son claves para evaluar la eficacia de estas y determinar si se deben realizar ajustes. Por su parte, la actualización que desea implementar los niveles jerárquicos como cambios en la estructura organizacional, nuevas tecnologías, entra otros aspectos influyen en la forma en la que se desarrollan las estrategias.

La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno; basando la toma de decisiones en la información, en el análisis y en la interrelación de los datos.

La planeación estratégica depende en gran medida de los SI, debido a que a que brindan información oportuna a los gerentes y directivos de una organización para la toma de decisiones transcendentales

La respuesta corta es que la planeación estratégica de una organización depende de todos los factores mencionados.

La información de los sistemas es importante para la planeación estratégica porque proporciona información sobre el entorno interno y externo de la organización. Esta información puede utilizarse para identificar oportunidades y amenazas, así como para evaluar los recursos y capacidades de la organización.

El rendimiento y la rentabilidad de la empresa también son factores importantes para la planeación estratégica. Estos factores indican la salud financiera de la organización y pueden ayudar a los directivos a tomar decisiones sobre cómo asignar los recursos.

La actualización que desea implementar el Nivel Jerárquico en la misma también es un factor importante para la planeación estratégica. Esta actualización puede afectar a la estrategia de la organización, por lo que los directivos deben tener en cuenta sus implicaciones al planificar el futuro de la organización.

En resumen, la planeación estratégica de una organización es un proceso complejo que requiere tener en cuenta una variedad de factores. Los sistemas, el rendimiento y la rentabilidad de la empresa, y la actualización que desea implementar el Nivel Jerárquico son todos factores importantes que deben considerarse

La planeación estratégica de una organización depende de varios factores, incluyendo la información proporcionada por los sistemas, el rendimiento y rentabilidad de la empresa, así como las actualizaciones deseadas por el nivel jerárquico. En términos generales, la planeación estratégica busca alinear los objetivos de la organización con sus recursos y entorno, para lograr un posicionamiento efectivo y sostenible en el mercado. La información de los sistemas y el rendimiento financiero son fundamentales para evaluar la situación actual, mientras que las actualizaciones jerárquicas pueden reflejar cambios en la dirección estratégica de la organización. En última instancia, la planeación estratégica busca mejorar la toma de decisiones y la eficiencia, anticipando y adaptándose a cambios en el entorno empresarial.

Yo considero que todos esos factores influyen en la Planeación estratégica, ya que esta depende en gran medida de la información proporcionada por los sistemas y también de la colaboración y el compromiso de todos los niveles jerárquicos de la empresa. De igual forma, la rentabilidad es un factor importante ya que las estrategias deben estar alineadas con los objetivos financieros para garantizar su viabilidad a largo plazo.

Con esta planeación se busca lograr un enfoque integral que incluya comunicación efectiva entre todos los niveles, evaluación financiera, dirección, ejecución y adaptación a posibles cambios a medida que evolucionan las circunstancias de la empresa para así poder alcanzar los objetivos planteados.

Con la planeación estratégica se busca diseñar el mejor plan, basado en los objetivos reales de la organización, que permitan cumplirlos en el tiempo establecido para lograr los mejores resultados competitivos. En base a este diseño, se logra identificar cuales son las áreas mas desarrolladas y las que necesitan mas atención y determinar las prioridades de inversión, obtener ventajas competitivas sostenibles para la empresa y mediante los sistemas y las tecnologías de la información; construir un modelo de información y una infraestructura tecnológica para el futuro que sean competitivos; establecer nuevos planes y programas de crecimiento en base a sistemas de información y tecnología de información.

la planeación estratégica dependerá tanto de la información que arrojan los sistema como de la actualización que se le quiera dar a la empresa en pro de seguir en el mercado, puesto que teniendo en cuenta los datos que se poseen en los sistemas se puede hacer el estudio y ver que es lo que se debe mejorar o cambiar en las estrategias para que la empresa no decaiga y logre seguir en el mercado por mucho tiempo.

Partiendo de la premisa que la planificación estratégica permite a una organización lograr sus objetivos a través de acciones establecidas, podemos decir que esto se da en etapas. En la Primera etapa de Inicio de la empresa la misma tiene unas estrategias iniciales que son implantadas y luego en 2da etapa evaluadas en función del cumplimiento de los objetivos dados a conocer a través de los diferentes datos que proporciona los sistemas de información que se da en cada departamento para así ir mejorando de forma continua.

Tomando en cuenta lo mencionado se podría decir que efectivamente la planificación estratégica depende del rendimiento o rentabilidad de la empresa ya que define los objetivos que se desean alcanzar, sin embargo, los datos que nos permite llegar a los indicadores mencionados pasa por los departamentos de la organización a través de los sistemas de información implementados. En caso de lograr los objetivos, solo quedaría ajustar las estrategias para seguir creciendo y en caso de no lograrlos, quedaría de parte de la gerencia actualizar la planificación estratégica actual que nos permita cumplir con las metas propuestas.