UNIDAD

OBJETIVOS  ESPECÍFICOS

CONTENIDO

ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS

Objetivo general unidad I.

 

Determinar la importancia de la organización y la de la practica  administrativa  y la influencia  de los valores  culturales  y sociales  en el pensamiento administrativo

explicar la naturaleza del contexto organizacional y de la practica administrativa

 describir  el efecto  de los valores sociales y culturales de la practica  administrativa  y en el desarrollo de la teoría  organizacional

la sociedad organizada

la complejidad de las organizaciones

valores sociales y culturales

ética capitalista

ideologías empresariales

políticas de desarrollo nacional

-conferencia introductoria del profesor

- discusión dirigida  sobre lecturas previas

- construcción  de conclusiones sobre los diferentes puntos de vista de los participantes

 

 

 

Objetivo general unidad II.

 

Estudiar  la evolución de la teoría organizacional y la práctica administrativa

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Objetivo general unidad III.

 

Analizar el efecto de las fuerzas ambientales  en las organizaciones

 

 

comprender la evolución del       pensamiento organizacional  y determinar su  efecto en la  acción administrativa

 

 

 

 

 

 

 

conocer los elementos  que   configuran el marco sistema ambiental y su influencia en las organizaciones sociales

 

 

 

distinguir  el ambiente       competitivo  de la organización con respecto al marco sistema ambiental

 

 

conocer los elementos del análisis ambiental

 

 

 

explicar cómo responden las organizaciones a los cambios ambientales

 

enfoques administrativos clásicos:

     administración sistemática

     administración científica

      proceso administrativo

      relaciones  humanas

      modelo burocrático

-   enfoques contemporáneos

     Cuantitativo

  Comportamiento organizacional

     Sistemático,

    contingencia

    revoluciones actuales

 

lo legal

lo económico

lo tecnológico

lo demográfico

lo social

lo natural

 

limites organizacionales

competidores

proveedores

clientes

 

exploración ambiental

escenarios

pronósticos

benchmarking

 

adaptación  al ambiente

influencia en el ambiente

modificación del ambiente

 

 

 

 

 

 

 

exposiciones de los estudiantes a través  de la  dinámica del foro

construcción de conclusiones  sobre los diferentes  puntos de vistas  de los participantes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

conferencia introductoria del profesor

discusión dirigida  sobre lecturas  previas

resolución de casos prácticos

.

 

 

 

 

 

 

 


Bibliografía:

 

 

 

 

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Hercilio castellano Bohórquez: planificación: herramientas  para enfrentar la complejidad, la incertidumbre y el conflicto. Cendes 1997

 

Thomas s. Bateman; Scott a. Smell. Administración, una ventaja competitiva. MC graw Hill 2001

 

Carlos Dávila: teorías organizacionales  y administración. Mc graw hill 1995

 

James d. Thompson. Organizaciones en accion. Mc graw hill 1994

 

Rogene.  Buchholz; Sandra b. Rosenthal. Buisnes ethics, the pragmatic path beyond principles to process. Prentice hall.1998

 

H. James Harrington. Mejoramiento de los procesos de la empresa. MC graw Hill 1993

 

Guillermo  Gómez ceja. Planificación  y organización  de empresa. Mc graw hill 1994

 

Gareth Morgan. Imágenes de la organización. Sage publications inc.1990.

 

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Chiavenato Adalberto. Introducción a la teoría  general de la administración. Mc graw hill mexico.1994

 

Spendolini Michael j. The benchmarking book. Amacom. 1992.

 

Spendolini Michael j.  Benchmarking. Editorial roma. Caracas, 1994.

 

Thompson strikland. Administración estratégica. Conceptos y casos.

MC graw Hill .2001

Última modificación: viernes, 9 de febrero de 2024, 17:16