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Planificación y Control Financiero (Prof. Antonio Contreras)
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Planificación y Control Financiero (Prof. Antonio Contreras)
TEMA 3
Relación Tablero de Control Vs. BSC
Relación Tablero de Control Vs. BSC
Tablero de Control y BSC.pptx
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Antonio Ramón Contreras Velásquez
Última modificación: sábado, 7 de mayo de 2022, 11:57
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Introducción del Tema 1
Material Didáctico 1
Material Didáctico 2
Material Didáctico 3
Material Didáctico 4
Material Didáctico 5
Material Didáctica 6
Vídeo 1: Iniciación Gestión Financiera
Vídeo 2: La Planificación Estratégica
Vídeo 3: Planificación Estratégica-BSC
Vídeo 4: El cuadro de Mando Integral
Vídeo 5: Matriz FODA
Eval. Asistencia
Cuestionario 1: Base Conceptual 5%
Introducción del Tema 2
Material Didáctico 1.
Material Didáctico 2.
Material Didáctico 3.
Material Didáctico 4.
Material Didáctico 5.
Vídeo 1: Planeación Estratégica
Vídeo 2: El Plan Estratégico
Vídeo 3: Bases de la Estrategia
Vídeo 4: El Balanced Scorecard BSC.
Actividad 2. Exposición Grupo 1. 30%
Cuestionario 2: Planeación Financ. 5%
Introducción del Tema 3
Material Didáctico 1
Material Didáctico 2
Sistema Integral de Indicadores
Vídeo 1: Balanced Scorecard (BSC)
Vídeo 2: Balanced Scorecard (BSC)
Vídeo 3: Balanced Scorecard (BSC)
Actividad 3. Exposición Grupo 2. 30%
Cuestionario 3: Cuadro BSC. 5%
Introducción del Tema 4
Material didáctico 1.
Material Didáctico 2.
Material Didáctico 3.
Material Didáctico 4.
Material Didáctico 5.
Material Didáctico 6.
Material Dirección Estratégica
Vídeo 1: Cuadro de Mando Integral
Vídeo 2: Implantación del BSC
Vídeo 3: Elementos de BSC
Vídeo 4: BSC en Recursos Humanos
Vídeo 5: BSC y la FODA
Actividad 4: Exposición Grupo 3. 30%
Cuestionario 4: Control Financ. 5%
Introducción del Tema 5
Vídeo 1: Objetivos Estratégicos
Vídeo 2: Proceso Plan Estratégico
Vídeo 3: Análisis FODA Clásico
Vídeo 4: Análisis FODA Matemático
Vídeo 5: MEFI-MEFE-FODA
Vídeo 6: Análisis PESTEL
Vídeo 7: Análisis FODA - CAME
Material: MEFE-MEFI-FODA-CAME
Actividad 5. Caso Práctico. 25%
Despedida y Reflexiones Finales
Sistema Integral de Indicadores ►
